會展活動策劃主要包括謀劃、構(gòu)思、設(shè)計(jì)的創(chuàng)造性活動等過程，成功的運(yùn)作的指導(dǎo)是會展項(xiàng)目管理決策理智化、效能化、科學(xué)化的前饋依據(jù)和程序保證。會展活動策劃程序過程的階段劃分及其內(nèi)容可劃分為"確定目標(biāo)"、"分析調(diào)查"、"產(chǎn)生創(chuàng)意"、"方案設(shè)計(jì)"等四個階段。

一、確定目標(biāo)

    任何會展活動策劃都是面向應(yīng)用的學(xué)問,是設(shè)計(jì)性的診斷,而不是單純試驗(yàn)性的診斷.一項(xiàng)策劃往往關(guān)系到一個活動、一個項(xiàng)目、甚至一個企業(yè)的生命,必須有的放矢、對癥下藥.因此,策劃工作的首要程序就是抓住問題的所在,找出目標(biāo).主題要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),這個目標(biāo)是制作策劃方案的前提。

二、分析調(diào)查

    調(diào)查分析是會展活動策劃工作的基礎(chǔ),都是運(yùn)用策劃的原理和方法分析自身的資源和面臨的環(huán)境狀況的策劃程序,診斷和調(diào)查都是對企業(yè)有關(guān)的信息進(jìn)行分析和整理,為產(chǎn)生創(chuàng)意提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).但診斷偏重對企業(yè)自身的判斷和分析,主要是找出問題;調(diào)查更加偏重對企業(yè)環(huán)境的分析和企業(yè)的經(jīng)營狀況分析,主要明確企業(yè)的機(jī)會和威脅點(diǎn)。

三、產(chǎn)生創(chuàng)意

    創(chuàng)意是會展活動策劃的核心,也是策劃方案的生命和靈魂.那么,什么是創(chuàng)意?創(chuàng)意一詞最早來自于著名廣告人詹姆斯·韋伯·揚(yáng)的廣告名著《產(chǎn)生創(chuàng)意的方法》,由此可見,創(chuàng)意最早源于廣告.一般的創(chuàng)意就是我們常說的"好主意、好點(diǎn)子".但是,項(xiàng)目策劃的創(chuàng)意不同于"點(diǎn)子",因?yàn)閯?chuàng)意不只是依靠個人的靈感。

四、方案設(shè)計(jì)

    經(jīng)過產(chǎn)生創(chuàng)意階段,會展設(shè)計(jì)活動策劃一般可形成多種概要性方案的框架,在此基礎(chǔ)上形成方案,可以運(yùn)用創(chuàng)新技法謀劃達(dá)到目標(biāo)的有效途徑,這就是設(shè)計(jì)并制作策劃方案.而策劃方案能否有效,還要經(jīng)過多種方案相比較作初步鑒別.這就必須制定多種可供決策者優(yōu)選決斷的策劃方案。此外策劃的評估是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅而又復(fù)雜的工作,為使此項(xiàng)工作順利開展并獲得圓滿成功,就必須采用科學(xué)的總結(jié)評估方法。

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